Comece o ano planejando do jeito certo
Atuando durante tantos anos em Gestão Empresarial, estou cansada de
ver as pessoas planejarem e não conseguirem cumprir suas metas e
alcançarem seus sonhos.
Ontem dei uma verdadeira aula – durante uma live no meu Instagram eu
dei o passo a passo para você fazer um planejamento correto e
principalmente, colocar em ação.
Então resolvi dividir com você, leitor dessa coluna esse passo a passo. E
ainda vou dar um presente: meu ebook “Comece certo”, onde ensino a
usar as ferramentas que você precisa para planejar e agir, conquistando
seus objetivos em 2022. Basta enviar uma mensagem para mim lá no
direct do Instagram @giovanaquini.oficial.
Vamos lá…..
O primeiro passo para planejar onde você quer chegar é saber onde você
está. Se você vai viajar, sabe o destino, precisa saber de onde vai partir
para decidir o melhor trajeto, o melhor transporte, não é? Com sua
empresa, com seu negócio, sua carreira é a mesma coisa. Primeiro você
precisa fazer um diagnóstico de sua atual situação.
Quando falamos de uma empresa, o diagnóstico passa pela análise do
passado. Como foram seus últimos 6 meses? Como foi o seu faturamento
– houve aumento ou queda? E quais os fatores que levaram a isso? E como
os custos de sua empresa ou o endividamento interfere nisso?
É importante além disso, você analisar não apenas a área financeira de
sua empresa, mas também todas as outras áreas. Como está o clima
organizacional – como as pessoas que trabalham em sua equipe estão: se
desenvolvem, estão felizes em trabalhar?
Após esse diagnóstico, você precisa começar o planejamento. E o
primeiro passo é definir quais são os objetivos, o que você quer
conquistar, quais os sonhos quer realizar. Por exemplo: você pode definir
como objetivo aumentar o faturamento de sua empresa em 50% durante
o ano, ou abrir uma filial, ou até mesmo abrir o seu negócio próprio. Esse
é o seu objetivo.
O próximo passo é definir quais são suas metas, ou seja, quais são as
atividades que você precisa realizar dia a dia para atingir esse objetivo. E
essa meta só será definida se você souber onde está, se fizer primeiro o
seu diagnóstico.
Por exemplo: digamos que seu objetivo seja aumentar o faturamento em
50% esse ano e no diagnóstico você identificou que está tudo bem
internamente, mas que seu marketing precisa de um novo
direcionamento, você precisa usar mais as redes sociais. Vai definir então
uma meta de fazer uma publicação por dia no feed e pelos menos 3
stories.
Agora de nada adianta fazer diagnóstico, definir objetivo e metas se tudo
isso ficar no papel. Você precisa inserir essas metas na sua agenda. Isso
mesmo, precisa fazer a gestão do seu tempo. Colocar na sua agenda, qual
o horário fará essas publicações diárias.
Quer ajuda? Então conte comigo! Vou dar o ebook para quem mandar
mensagem para mim no direct do Insta e voltei com os planos de
consultoria que tanto pediram. Lá na bio do meu Instagram e no meu site
vocês terão mais informações…
Sucesso!
Profa. Ms. Giovana Quini
Mentora, Coach e Palestrante.
Especialista e Apaixonada pelo mundo da beleza
Professora Universitária na área de Administração de Empresas
www.giovanaquini.com.br
