Na semana passada, fiz um texto sobre as principais competências
necessárias para quem quer abrir um negócio e deixei para hoje a
abordagem sobre uma das principais competências e que representa o
maior desafio de qualquer gestor: trabalho em equipe e liderança.
Seja por falta de preparo ou por vaidade, eu vejo muitas vezes que o “dono
da empresa”, o empreendedor, o gestor, tem uma grande dificuldade de
trabalhar em equipe, de saber dividir as tarefas, dar continuidade ao
trabalho do outro, aceitar e respeitar as competências e deficiências dos
componentes de sua equipe.
Então vamos lá, como eu consigo então desenvolver essa competência?
Tendo maturidade para entender o seu papel e o papel de cada
profissional de sua equipe. O gestor precisa entender que ele é o maestro
de uma grande orquestra e que cada instrumento é essencial, tem seu
papel, sua importância e precisa ser valorizado.
Em uma orquestra, o maestro conhece o som de cada instrumento e o
momento certo de cada um tocar e silenciar. Assim também você gestor
e líder, também precisa conhecer cada instrumento da sua orquestra,
precisa conhecer cada profissional, quais são as suas forças,
competências, no que ele é realmente bom e se destaca e em qual área
ele ainda precisa se desenvolver.
Qual foi a última vez que você investiu um tempinho para tomar um café
e conversar com alguém da sua equipe? Ouvir a história de vida dos seus
profissionais, irá aproximar você deles e essa aproximação só traz
benefícios, pois o profissional se sente valorizado e parte de algo muito
maior.
Outro ponto a desenvolver é sua inteligência emocional. Lidar com
pessoas é um desafio diário e uma das ferramentas principais nesse
processo é a inteligência emocional.
A Inteligência Emocional é um conceito da psicologia que descreve a
capacidade que temos de reconhecer os próprios sentimentos, os
sentimentos, emoções e reações do outro, bem como a capacidade de
lidar com tudo isso, reconhecendo suas emoções e controlando suas
reações.
A mudança de mindset, ou seja, a mudança de mentalidade só vem com
o autoconhecimento. Refletir, estudar e entender a si mesmo é um passo
essencial. E você tem à sua disposição várias ferramentas para isso. Pode
começar com leituras, exercícios práticos, escrita terapêutica, processos
de coaching, entre outros.
Mas o primeiro passo realmente é a decisão de fazer dar certo! Quer
melhorar sua gestão de pessoas, quer melhorar a competência de liderar
sua equipe, quer mesmo atingir ótimos resultados com sua equipe? Então
decida começar, decida mudar, se desenvolver. E se precisar de ajuda, me
chame!
Profa. Ms. Giovana Quini
Consultora, Mentora, Coach e Palestrante.
Especialista e Apaixonada pelo mundo da beleza
Professora Universitária na área de Gestão Empresarial
www.giovanaquini.com.br
