Nas últimas semanas tenho falado aqui sobre Gestão de Pessoas, e esse
foco tem um motivo: esse é o assunto que mais me pedem para abordar
em minhas redes sociais.
Nos últimos anos, tenho identificado que esse é um dos grandes desafios
de todos os gestores. Grandes empreendedores, líderes que estão à
frente de grandes grupos de pessoas, ou mesmo o pequeno
empreendedor que tem sob sua liderança dois ou três profissionais, tem
o mesmo desafio: liderar, gerir, administrar as pessoas.
E por que é tão difícil?
Tenho estudado alguns grandes profissionais e alguns deles me chamam
muito a atenção. Alexandre Costa – o criador e fundador da Cacau Show,
é considerado hoje um dos grandes líderes de pessoas. Uma das
empresas mais bem avaliadas no quesito gestão de pessoas é a Cacau
Show. E uma vez perguntaram em uma entrevista a ele qual era o segredo
e ele disse: É tratar gente, como gente!
Parece simples né? Então porque às vezes é tão difícil?
Quero nesse texto te chamar a atenção para um ponto que eu acho crucial
nessa história: a vaidade pessoal. Isso mesmo, embora seja delicado, é
um assunto que precisa e deve ser abordado!
Liderar uma equipe requer disposição, comprometimento,
desprendimento e equilíbrio na vaidade pessoal. Estar à frente de uma
equipe é muitas vezes não ter os créditos pela conquista, mas valorizar o
trabalho, esforço e competência dos integrantes da equipe.
E, embora pareça estranho, vejo muitas vezes que os gestores e líderes
não estão prontos para se colocarem em uma segunda posição, deixando
os profissionais de sua equipe brilharem.
Meu foco de trabalho há mais de 10 anos é o mercado da beleza, onde a
vaidade pessoal aflora a cada instante. E não estou falando de uma
vaidade de cuidado com a imagem, estou falando sim de uma vaidade
que coloca uma pessoa acima da outra. O vaidoso é aquele que se coloca
como superior ao outro, seja por sua beleza ou capacidade.
Ser líder é estar disposto a se anular sim para que sua equipe cresça, é
valorizar a competência e o talento do outro para que o outro apareça e
a equipe como um todo possa crescer.
Liderar e administrar pessoas é estar disposto a servir. Se você não está
disposto a servir outra pessoa, não está preparado para gerir pessoas.
Escolha outro ramo para atuar!
Hoje observamos que as relações pessoas estão cada vez mais frágeis,
inconstantes e instáveis. Eu arrisco a dizer que um dos fatores é o foco
das pessoas. Há algum tempo atrás, por exemplo, as pessoas se casavam
para fazer alguém feliz. Hoje, uma pessoa se casa para ser feliz! Ela está
preocupada apenas com sua felicidade e realização pessoal, sem se
preocupar genuinamente com o bem estar, a segurança, a felicidade e
realização do outro.
Sei que parece duro dizer assim, mas é o que vejo. Poucos líderes estão
dispostos a ouvir os integrantes de sua equipe, identificar as
necessidades e juntos crescerem.
Quer ter sucesso na gestão da sua equipe? Aprenda a servir, deixe a sua
vaidade e o seu ego de lado e trabalhe para que o outro cresça.
Profa. Ms. Giovana Quini
Consultora, Mentora, Coach e Palestrante.
Especialista e Apaixonada pelo mundo da beleza
Professora Universitária na área de Gestão Empresarial
www.giovanaquini.com.br
