Ficar parado para qualquer empresário pode parecer sinônimo de
prejuízo, não é mesmo?
Então, falar em fechar seu salão, em dar férias aos profissionais e não
atender a nenhum cliente, sem dúvida alguma pode assustar!
Mas saiba que o período de férias pode sim ajudar e muito no crescimento
de sua empresa.
A primeira semana de Janeiro para o mercado da beleza, geralmente é
uma semana de férias, de recarregar as baterias e se preparar para um
novo ano.
Porém, observamos que – em algumas regiões – e em determinados
públicos – o mês de Janeiro é um mês de pouco movimento, de pouco
faturamento.
Então, o que fazer?
Fazer o melhor com aquilo que temos nas mãos!
Não adianta nada reclamar, então vamos praticar a autorresponsabilidade
que desenvolvemos com nossa Inteligência Emocional e vamos agir. Isso
mesmo, planejar e agir.
O período de férias, ou como alguns preferem chamar – o período de
recesso são momentos em que você gestor deve descansar, desligar um
pouco, aproveitar momentos bons em família.
Você sabia que esses momentos de descanso podem ser altamente
produtivos?
Exatamente, o descanso pode aumentar a sua criatividade e se tornar
produtivo se você realmente souber aproveitar esses momentos.
Faça algo diferente da sua rotina. Faça uma caminhada, leia um livro,
brinque com seu filho, vá jogar bola, comece um jardim ou uma horta…..
Qualquer atividade que faça com que seu corpo trabalhe de forma
diferente da rotina ativa também sua mente e a torna mais criativa e
produtiva.
Mas não se limite apenas a esse período de férias. Incorpore esses novos
hábitos ao seu dia a dia.
Sabe aquela frase que você já deve ter lido em algum lugar: “Não espere
o final de semana para ser feliz, seja feliz hoje”?
Então, ela se refere exatamente a isso. Muitas vezes, esperamos o final
de semana ou ao período de férias para fazermos algo prazeroso, que
nos traga momentos felizes, quando na verdade podemos ser felizes
todos os dias.
O que te faz feliz no período de férias? Tire um tempo para refletir!
Os primeiros dias do ano são os melhores momentos para essa reflexão.
Preste atenção no que te fez feliz esses dias de folga. Quais foram os
momentos em que você sorriu e o que te levou a isso.
Desenvolver a Inteligência Emocional é isso, aprender a se conhecer, a
identificar quais são os gatilhos que nos trazem à tona emoções boas e
ruins.
Então, o período de férias deve ser de reflexão…
O descanso é essencial para o corpo e para a mente. Então não se prive
desse período e não prive sua equipe, você verá como voltarão renovados,
com mais energia e garra.
Outro ponto importante a ser observado no período de férias é a
manutenção da sua empresa. É claro que você como gestor, deve estar
atento sempre à manutenção da estrutura e dos equipamentos.
Porém, se houver necessidade de algum reparo maior, de alguma
reforma, esse é o período ideal, uma vez que habitualmente o movimento
já é menor.
Porém, você precisa comunicar essa ação à seus profissionais e clientes.
É importante que todos saibam o cuidado que você tem com a estrutura
que entrega para eles.
Com toda certeza, se você anuncia a reforma, os reparos ou qualquer
novidade, isso gera expectativa e curiosidade. E pode ter certeza que
tanto o cliente, quanto o profissional, se sentirão valorizados pois
observam nesses detalhes o seu cuidado com o bem-estar e segurança
de todos.
Então, mãos à obra – aproveite o período de férias e dê um UP ao seu
negócio.
Muitas vezes apenas uma pintura ou uma boa faxina com a mudança de
alguns móveis de lugar já traz uma energia nova ao ambiente.
Mesmo com a volta às atividades na segunda ou na terceira semana de
janeiro, eu sei que muitas empresas ainda não atingem o mesmo
movimento habitual.
Então, esse período de férias (do seu cliente) também pode e deve ser
produtivo para que você como gestor, se aproxime de sua equipe e faça
com eles o planejamento.
Não tem como chegar a lugar algum sem um bom planejamento!
Então esse é o momento ideal para isso.
O primeiro passo é você gestor fazer o planejamento de sua empresa.
Avalie como foi o último ano, onde você errou e onde acertou. Olhe para
a sua empresa e identifique quais são os pontos que podem ajudar ou
atrapalhar essa trajetória.
Depois estabelece um ou dois objetivos. Lembre-se que objetivo é um
sonho maior, um alvo que você quer alcançar.
Para alcançar cada um desses objetivos, você precisa de alguns passos.
Esses passos são as metas. Estabeleça as metas e coloque-as em sua
agenda.
Se você não fizer a gestão do seu tempo com foco nessas metas,
dificilmente você irá alcançá-las.
Depois que você como empresa sabe onde quer chegar, precisa alinhar
esses objetivos e metas com a sua equipe.
E esse é o momento onde você deve reunir-se individualmente com cada
profissional. Essa reunião é muito importante, pois nela você terá a
oportunidade de se aproximar do seu profissional, conhecer e entender
quais são os sonhos dele e como os sonhos dele se encaixam nos sonhos
da empresa.
É essencial para o sucesso de sua empresa que cada profissional consiga
perceber que pode alcançar os seus objetivos dentro da empresa, que ele
faz parte de uma engrenagem e irá contribuir para que a empresa também
alcance os seus objetivos.
Aproveite o seu momento de férias e pense no seu planejamento. Já
comece a pensar em quais são os seus sonhos, onde quer chegar nesse
novo ano.
Quando voltar às suas atividades, invista um momento em escrever esses
objetivos e traçar as metas para alcançá-los.
Estabeleça logo nas primeiras semanas do ano quais serão os horários
em que você estará com cada profissional individualmente.
Invista esse tempo com cada um. Lembre-se que eles estão também
voltando de férias, descansados e cheios de esperança no novo ano.
É o momento ideal para juntos, planejarem o caminho a seguir para
conquistar tudo aquilo que são capazes.
E se precisar de ajuda, conte comigo!
Profa. Ms. Giovana Quini
Mentora e Palestrante
Especialista em Gestão de Pessoas
Apaixonada pelo mundo da beleza
www.giovanaquini.com.br
